Historia

El Centro de Especialidades Médicas del Estado de Veracruz, “Dr. Rafael Lucio”, nace como una necesidad de dotar, principalmente a la entidad Veracruzana, de Salud Especializada, mediante el establecimiento de un centro hospitalario con atención médica de alta calidad que cubriera los requerimientos de la población, contando con la tecnología correspondiente a un tercer nivel de ese momento. El CEMEV es planeado a mediados de la década de los ochenta e inicia la construcción en el año 1987, concluido para su entrega a finales de 1989, siendo inaugurado por el entonces Presidente de la República, Lic. Carlos Salinas de Gortari y del entonces Gobernador del Estado, Lic. Fernando Gutiérrez Barrios, iniciando operaciones oficialmente el día 27 de noviembre de ese mismo año.

Este Centro Hospitalario se conforma de una Dirección y dos Subdirecciones, como lo son la Subdirección Administrativa con una serie de Servicios a su cargo que ocupan un lugar relevante en la estructura del hospital, ya que en ellos descansa un sinnúmero de acciones directas e indirectas que son sustento y apoyo para que se lleve a cabo la atención esperada; y una Subdirección Médica que coordina todos los Servicios del Área Médica y Paramédica con el fin de que el proceso de la atención sea otorgada a través de sus diversas Especialidades con alta calidad a la población abierta.Durante los primeros 7 años de operaciones, la personalidad Jurídica que regía era de Organismo Público Descentralizado (OPD), recibiendo presupuesto directamente de la Secretaría de Finanzas y Planeación del Gobierno Estatal. A partir de Marzo de 1997, el hospital debió cambiar sus esquemas técnico-administrativos, estructura y procesos, para poderse integrar y formar parte de una Red Hospitalaria, toda vez que es creada una unidad administrativa llamada “Servicios de Salud de Veracruz”, la cual absorbe la totalidad de las unidades médicas independientemente del nivel existentes en el Estado, para un marco normativo de ejecución de los programas institucionales. Sin embargo, este Centro Hospitalario, a diferencia del resto de unidades médicas pertenecientes a la Red Estatal de Servicios de Salud, conserva la autonomía del manejo de los recursos que se recuperan mediante sus cuotas de recuperación; caracterizándose hasta la fecha de mantenerse dentro de la disciplina del gasto público y a su vez solventando la operación básica, siendo ésta muchas veces limitadas por la demanda que requiere la atención de calidad que ofrece este Hospital a quienes se les apoya por ser de escasos recursos.

Este Centro Hospitalario se conforma de una Dirección y dos Subdirecciones, como lo son la Subdirección Administrativa con una serie de Servicios a su cargo que ocupan un lugar relevante en la estructura del hospital, ya que en ellos descansa un sinnúmero de acciones directas e indirectas que son sustento y apoyo para que se lleve a cabo la atención esperada; y una Subdirección Médica que coordina todos los Servicios del Área Médica y Paramédica con el fin de que el proceso de la atención sea otorgada a través de sus diversas Especialidades con alta calidad a la población abierta.Durante los primeros 7 años de operaciones, la personalidad Jurídica que regía era de Organismo Público Descentralizado (OPD), recibiendo presupuesto directamente de la Secretaría de Finanzas y Planeación del Gobierno Estatal. A partir de Marzo de 1997, el hospital debió cambiar sus esquemas técnico-administrativos, estructura y procesos, para poderse integrar y formar parte de una Red Hospitalaria, toda vez que es creada una unidad administrativa llamada “Servicios de Salud de Veracruz”, la cual absorbe la totalidad de las unidades médicas independientemente del nivel existentes en el Estado, para un marco normativo de ejecución de los programas institucionales. Sin embargo, este Centro Hospitalario, a diferencia del resto de unidades médicas pertenecientes a la Red Estatal de Servicios de Salud, conserva la autonomía del manejo de los recursos que se recuperan mediante sus cuotas de recuperación; caracterizándose hasta la fecha de mantenerse dentro de la disciplina del gasto público y a su vez solventando la operación básica, siendo ésta muchas veces limitadas por la demanda que requiere la atención de calidad que ofrece este Hospital a quienes se les apoya por ser de escasos recursos.